Business plan en moins de 10 minutes ! 

Un business plan est un document qui décrit en détail les objectifs d'une entreprise, les étapes nécessaires pour les atteindre, ainsi que les ressources financières et humaines nécessaires pour les mettre en œuvre.

C'est un plan qui vous aide à comprendre où vous voulez aller avec votre entreprise et comment vous allez y arriver. Le business plan est généralement utilisé pour convaincre les investisseurs et les partenaires potentiels de la viabilité de votre entreprise.

BpiFrance et la CCI proposent des ressources gratuites qui peuvent être utilisées pour rédiger votre business plan.

BpiFrance propose un modèle de dossier qui peut être téléchargé gratuitement sur leur site internet. cliquez ici pour le télécharger.

Avant de commencer à écrire un business plan, il est important d'avoir une bonne compréhension de votre entreprise et de votre marché.

Voici quelques informations clés que vous devez connaître avant de commencer à élaborer votre business plan:

Votre marché cible : qui sont vos clients potentiels ? Quels sont leurs besoins, leurs préférences et leurs habitudes d'achat ?

Votre proposition de valeur : quel problème votre entreprise résout-elle pour vos clients ? Qu'est-ce qui vous différencie de la concurrence ?

Votre Business Model canvas : comment allez-vous générer des revenus ? Quels sont les canaux de vente et les partenaires clés ?

Votre équipe : qui sont les membres de votre équipe et quelles sont leurs compétences et leur expérience ?

Votre plan financier : quel est votre budget ? Quels sont vos coûts et vos sources de revenus ? Quels sont vos prévisions de ventes et de bénéfices ?

Une fois que vous avez rassemblé ces informations, vous pouvez commencer à structurer votre business plan en fonction de vos objectifs et de vos besoins spécifiques.

Exemple : GreenDrive

Découvrons ensemble un exemple d'un business plan généré avec notre site web.

Dans cet exemple, nous allons créer un business plan pour une entreprise fictive appelée GreenDrive. GreenDrive est une entreprise qui propose des solutions de transport écologiques. Leur mission est de réduire l'impact environnemental du transport en proposant des véhicules électriques, des solutions de covoiturage et des services de mobilité durable.

Nous allons utiliser notre site web pour créer le business plan de GreenDrive, en suivant les étapes simples et en répondant aux questions que nous vous posons. Ce processus vous permettra de générer un modèle complet et personnalisé pour votre entreprise, en prenant en compte les particularités de votre marché et de votre secteur d'activité.

Quel est le nom de votre entreprise ?
GreenDrive

Dans quelle ville est située votre entreprise ?*
Paris

Parlez-moi un peu de vous : détaillez votre parcours professionnel, et vos intérêts personnels.
Sur le plan professionnel, j'ai commencé ma carrière en travaillant pour différentes entreprises dans des secteurs tels que la finance, l'informatique et la vente en ligne. J'ai acquis de l'expérience dans ces domaines et j'ai décidé de me lancer dans l'entrepreneuriat en créant ma propre entreprise. En dehors de mon travail, j'ai des intérêts variés. J'aime beaucoup la musique, en particulier la musique classique et le jazz. J'assiste régulièrement à des concerts et je joue moi-même de la guitare à mes heures perdues. J'aime aussi voyager et découvrir de nouveaux endroits, notamment en Europe. J'ai un intérêt particulier pour l'histoire et la culture, et j'aime visiter des musées et des sites historiques.

Qui est votre client cible ?
Toutes personnes qui souhaitent réduire leur empreinte carbone tout en économisant de l'argent sur les trajets quotidiens.

Dans quelle secteur géographique se trouve votre client cible actuel?
Villes les plus peuplées de France : Paris, Lyon, etc..

Quel est le besoin que votre entreprise doit satisfaire et comment votre entreprise répond-t-elle à ce besoin ?
Réduction de pollution causée par les transports individuels, tels que les voitures personnelles. Pour résoudre ce problème, GreenDrive propose une application mobile qui permet aux utilisateurs de trouver facilement des covoitureurs qui partagent le même trajet. Les utilisateurs peuvent se connecter via l'application et choisir un conducteur ou un passager. L'application permet également de diviser les coûts du voyage entre les différents passagers.

Détaillez l'organigramme de votre entreprise (les services clés au bon fonctionnement) :
Direction générale, r&d, service client, marketing, logistiques

Listez les coûts variables et les coûts fixes de votre entreprise :
Frais de développement informatique : 195000.

Design UX/UI : 30000.

Système de sécurité : 130000.

Hébergement et de support technique : 1000/mois.

Salaires et frais généraux : 45000 / Mois

les loyers de bureau : 5000 / Mois

les frais de communication : 5000 / Mois

les assurances : 5000/ Mois

Frais réglementaires : les coûts liés aux règlementations gouvernementales et aux obligations légales, tels que les frais de licences, d'assurances, de conformité, etc : 35000

Listez les différentes sources de revenus de votre entreprise :

Les commissions : l'entreprise peut prélever une commission sur les trajets effectués par les conducteurs et les passagers utilisant la plateforme de covoiturage : 70000/Mois

Les abonnements : l'entreprise peut proposer des abonnements payants qui donnent aux utilisateurs des avantages spécifiques tels que des réductions sur les trajets, des avantages exclusifs, etc. : 5000/Mois

Les publicités : l'entreprise peut afficher des publicités sur sa plateforme de covoiturage et générer des revenus publicitaires. : 1000/Mois

Les partenariats : partenariats avec des entreprises de transport, des compagnies d'assurance, des compagnies de carte de crédit, etc. pour offrir des avantages exclusifs à ses utilisateurs et recevoir des commissions en retour. : 17000/Mois

Les données : l'entreprise peut utiliser les données collectées sur les habitudes de déplacement de ses utilisateurs pour les vendre à des entreprises intéressées par ces informations. : 100000/an

Quels sont les partenaires clés de votre entreprise?
Les entreprises de transport en commun : Bus vert, Ratp

Les compagnies d'assurance : Axa assurances, Assurances pour tous

Stripe pour les paiements

Les municipalités, collectivités territoriales